Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

Smile

В дороге...

Оригинал статьи на Инфобизнесе. Комментарии можно оставлять там же.

 

Я в очередной раз поехал путешествовать - расписание кастов в МГ+ буду сообщать за сутки (у меня в дороге довольно непонятный график жизни - особо не напряжный, и сильно заранее ничего не планирую).

МГ+ и 3я неделя Продаж коучинга до результата будет ориентировочно в пятницу-субботу.

А пока я завтракаю в кафе "Pret" в паре кварталов от Picadilly в Лондоне, пью органик латте и наслаждаюсь ощущениями детства, когда ночью вроде бы еще спишь, но вдруг немного просыпаешься - и вот это состояние полудремы, когда сон уже вроде бы накрыл и укутал своими уютными обьятьями, но обрывки реальности через него еще проглядывают - вот именно такое же чувство у меня сейчас, когда я смотрю на людей и вымытые дождем улочки Лондона в огромные окна и понимаю, что эта реальность - как сильно увеличенные декорации Universal Studios в Орландо...

Вроде бы существует, можно подойти, полюбоваться и даже потрогать, но веселое ощущение восторга и нереальности всего вокруг все равно никуда не отпускает :)

Smile

Два идиота

Оригинал статьи на Инфобизнесе. Комментарии можно оставлять там же.

 

2 самых ярких идиотизма за крайние несколько месяцев:

 

Первое: О книге Левитаса:

"Не понимаю, почему книга Левитаса стала бестселлером года, он ведь ничего не понимает в маркетинге"

Книга сама не становится бестселлером. Ее надо продвигать.

То есть, плотно и постоянно заниматься ее маркетингом.

Ergo, идиотизм номер 1.

 

Второй идиотизм:

Некий пикап-"тренер", написавший книгу о пикапе, в которой он через страницу пиарит свой индивидуальный коучинг и свои тренинги, свято уверенный в том, что инфобизнес не работает.

Кто кого здесь наебывает?

Ergo, идиот номер 2.

 

P.S.
Ссылки и имена убрал. Те, кто в теме - знают, о ком речь.

Smile

Внешняя экспертность

Оригинал статьи на Инфобизнесе. Комментарии можно оставлять там же.

 

Внешней экспертностью мы называем то, насколько другие люди считают вас экспертом.

Для прокачивания внешней экспертности можно делать следующее:

1. Получить какое-то подобие диплома или сертификата по теме. Лучше, если их будет несколько.

(Только не переборщите, после десятка сертификатов очередная бумажка будет казаться еще одной бумажкой.)

Сегодня тех, кто делает свой "инфобизнес" на сертификации других - хоть пруд пруди, так что внимательно изучите источник самой сертификации.

Советую попытаться получить диплом/сертификат у источника с максимальной степенью экспертности, до которого вы сможете дотянуться.

(НЛП, например, лучше всего изучать у его создателей. Пока есть еще такая возможность.)

Если для этого не хватает ресурсов - дотягивайтесь до максимально возможных источников.

2. Когда внутренняя (реальная) экспертность уже достигнута - далее можно предложить свои экспертные услуги таким организациям/госструктурам/компаниям, которых вы хотите видеть в своем портфолио.

Каждый такой проект должен сопровождаться соответствующей документацией и пиаром.

3. Параллельно - нужно вкладывать время и ресурсы в свою "видимость" ("visibility") - статьи в тематических журналах, на тематических сайтах, выступления на конференциях, радио и ТВ.

Плюс - книги/сайт/блог/тренинги/семинары и пр.
 

Smile

Когнитивный диссонанс

Оригинал статьи на Инфобизнесе. Комментарии можно оставлять там же.

 

Сегодня пару часов читал Лешу Каптерева (kapterev.livejournal.com).

И наткнулся на интересный видеоролик о Диснее и creative commons:

(Лоуренс Лессиг, «Свободная культура»

Лессиг — стэндфордский профессор и конгрессмен, стоявший у истоков движения Creative Commons. Точнее, выступавший у истоков. Он делал свою презентацию сотни раз и она что-то поменяла в сознании людей. Я не думаю, что она что-то поменяла в сознании копирайт-фундаменталистов, старого поколения. Им, кажется, уже ничего не поможет. Но я думаю, что она стала настоящим знаменем для нового поколения, для людей, которые были готовы к изменениям. Я думаю, что во многом благодаря ей мы с вами доживем до отмены копирайта лет через 15-20.)

С точкой зрения автора я не полностью согласен. Но не могу сказать, что и полностью согласен тоже...

Но...

Это все натолкнуло меня на пачку мыслей, в результате сегодняшнего многочасового обсуждения которых в коучинг-марафоне и (сильно позже) ночных посиделках с Тонычем все более-менее разложилось по полочкам...

Я, похоже, обнаружил интересный внутренний диссонанс двух противоположных и (на первый взгляд) взаимоисключающих убеждений:

 

Пресуппозиция: Я, в свою очередь, ведь тоже строю свой успех на плечах таких гигантов, как Ден Кеннеди, Майкл Гербер и Тони Роббинс. А также заимствую, тестирую, миксую и развиваю стратегии, подсмотреные у нишевых учителей: Билла Глейзера, Ебена Пагана (который Девид ДиАнжело), Джеффа Волкера (PLF), Майкла Кейджа, Френка Керна, Рича Шефрена и многих других. Не говоря уже о десятках (если не сотнях) практиков инфомаркетинга, которые не учат инфобизнесу напрямую, но используют его инструменты в хвост и в гриву, и у которых так классно просто моделировать то, что и как они делают...

(Имеющий уши да услышит, имеющий глаза да увидит, имеющий мозги да попробует сам и сам для себя разберется, что именно работает в его конкретном случае в это конкретное время, а что можно пока спокойно пропустить...)

Соответственно, я отчетливо вижу и понимаю, что многие из моих студентов/читателей/слушателей/друзей и недругов/а также биомассовки, которая просто за всем наблюдает со стороны - тоже строят что-то свое, используя кое-что (а иногда и практически все почти под копирку) из того, что я выдаю в своих текстах, аудио и тренингах...

Теперь, собственно, и описание той внутренней проблемы, которая сегодня плотно меня занимала:

1) С одной стороны я тоже хоть и являюсь образцово-постоянным клиентом, тратящим несколько десятков тысяч долларов ежегодно на свое обучение, периодически добираюсь различными способами до материалов, которые уже/еще/больше не продаются, но которые по каким-то причинам меня очень заинтересовали прямо сейчас.

Даже без особого ведома самого автора.

При этом автоматически попадая в юридически серую область "копилефта".

(Disclaimer: да, я умею пользоваться торрентами (а ранее - емулами, а еще раньше - напстером и пр.) - но в-основном для скачивания последней серии любимого ТВ-сериала. Для самостоятельного изучения инфопродуктов на порядок проще взять физический носитель у того, кто его купил и прослушать/прочитать/проработать его за несколько дней - даже без обратной связи и в отрыве от контекста самого автора... На что по сегодняшнему законодательству Канады, Штатов, да и Российской Федерации пока имею полное право (если только продукт не был лицензирован, как софт, например - но эта тема уже совершенно другой дискуссии...))

И, соответственно, чтобы не чувствовать себя 100% лицемером, хочется, чтобы о стратегиях, которые настолько хорошо работают для десятков, сотен и тысяч людей, узнали и попробовали на своей шкуре десятки и сотни тысяч тех, кому даже несколько простых фишек может помочь решить типовые "нерешаемые" проблемы за несколько дней.

(Самая типичная проблема у тех, кто считает себя профессионалом в своем деле, в том, что при всем своем неебическом самомнении (упс, я сказал "неебическом"... блин... ну да, у меня на сайте я все-таки иногда ругаюсь матом...) - финансовые результаты у них настолько далеко не только от тех, которые они считают, что уже заслужили (это было бы еще полбеды), но и от тех, что "играючи" получают любители/идиоты/дибилоиды, которые не заслуживают (якобы) и тысячной части этих денег.

Не иначе, как во всем опять виноваты НЛП, манипуляции и лоховодство.

На эти грабли с завидной регулярностью наступает сегодняшняя пикап-тусовка. До нее - тренеры НЛП. Копирайтеры. Бизнес-консультанты. Дизайнеры. Веб-девелоперы. Пиарщики. Маркетологи. Бренд-менеджеры. Финансовые консультанты. Банкиры. Менеджеры по выдаче кредитов. Трейдеры. Инвесторы. Бизнесмены. Продавцы. Евреи. Да и вообще - все те, кого давно пора в резервацию сдать, чтобы экономику не портили... :)

Но я что-то немного отвлекся...

Так вот, со стороны жгучего иррационального желания делиться инфой с окружающим миром - информация стремится стать свободной.

Тем более, что я для нее в 90%+ не источник, а всего лишь еще одна перерабатывающая станция. Oil refinеry. (Помните, такие строили в Дюне 2?)

 

2) Теперь давайте посмотрим на все это с противоположной стороны.

а) бесплатная информация в массе своей бесполезна (про 1% тех, кто внедряет все, что срезонировало из водопадов бесплатной информации я пока промолчу - о них поговорим чуть позже).

У каждого из нас уже сейчас есть сотни гигабайт непросмотренной/непрослушенной/непрочитанной информации, гниющей заживо на наших терабайтных винчестерах. И еще добавится в три раза больше в следующем году.

Это факт.

б) во-вторых, ценность бесплатной информации автоматически стремится к нулю.

То, что нам легко досталось, также легко пропадает при умирании очередного жесткого диска. А что? Еще накачаем... Еще больше и лучше...

в) процент людей, хоть что-то внедривших в свою жизнь из бесплатного не просто смехотворно мал, он просто катастрофически стремится к нулю.

А процент тех, у кого получились серьезные результаты после самостоятельного внедрения даже меньше, чем шанс попасть однокопеечной монеткой в горлышко бутылки с крыши пятиэтажного здания.

Причем, это не просто наблюдение - это результат многогранного полторагодичного тестирования различных моделей вброса бесплатной информации в массы, которые я использовал в 2007-2009 годах.

Я выкладывал аудиокасты в мп3. Я проводил полухалявные живые тренинги (ох, как я это не люблю). Я выкладывал записи живых тренингов - аудио и потоковое видео. Я писал длинные статьи. Я писал короткие статьи только по делу. Я прорисовывал алгоритмы и строил майндмепы.

Ничего. Ни одного серьезного результата.

Я добавлял эмоциональности. Я зажигал. Я мотивировал и манипулировал. Я использовал директивную речь, полную простых команд-глаголов действия и мультисенсорные прилагательные и наречия, цепляющие за все НЛП-модальности.

Ничего. Результатов не было.

(Комментарии были. Масса. Отзывы типа "я прозрел и теперь у меня всегда все будет заебись" - пачками. Серьезных результатов самостоятельного внедрения - ноль.)

Я полностью убирал эмоции. Вычеркивал все, кроме самого необходимого. Потом медитировал и десятки раз переписывал текст, чтобы оставить в нем только те самые 2-3-5 предложений, передающих самую суть.

Ни хера.

Я, скрипя зубы и ругаясь матом (в том числе и на самого себя за эту долбоебическую блажь доведения эксперимента до конца), сам проходил с одним из своих клиентов по алгоритму, убирал ненужные грабли, делал его отчуждаемым, проверял самостоятельно (блядь, как же это было невьебительно ресурсоемко) на других клиентах отчуждание алгоритмов, проход их вместе со мной, а потом и самостоятельно (но под моим контролем), блядь, блядь, блядь, добивался от работников клиента следования четким инструкциям (вы когда-нибудь пытались заставить отчаянно сопротивляющуюся биомассу сделать ровно то, что нужно, когда у вас нет ни одного явного инструмента мотивации и управления? блядь, хоть раз это неблагодарное дело пробовали??? попробуйте, садомазо и авгиевы конюшни покажутся детским лепетом...).

А потом выкладывал чеклист и (чтобы уже наверняка ебнуть в цель) рассылал его текстом в рассылке и ссылкой в ней же по 45 тысячам (!) юзеров нашего сайта и 30 с копейками тысяч юзеров вебинара2.ру... Чтобы уже точно все прочитали и хоть десятка 2-3 внедрили...

И получал несколько единиц комментариев вообще не по теме...

И ни одного внедрения, блядь...

(Единственным лучом результативности в темном царстве биомассы были и остаются флешмобы. Но это - ни хера не информация. Это огромный труд тренера (~ов), саппорта и тимлидеров. Четко проработанный план тренинга. Теория максимально работающих тактических фишек. Групповая динамика. Мотивация к. Мотивация от. Сошиал пруф. Работа со страхами. Бонусы, дедлайны и бан тех, кто пришел просто потусить. И пр, и пр, и пр... Но про это тоже давайте как-нибудь в другой раз...)

г) а с теми, кто платил за информацию - ситуация была уже сильно другая.

Те, кто заплатил немного карманных денег практически никак не отличались от тех, кто скачал бесплатно.

Единственный плюс, символический фильтр в 500-1000 рублей на фиг пристрелил всех хронических халявщиков и заставил народ хотя бы начать читать/слушать то, за что была заплачена эта символическая сумма (да, да, это был тот самый наш Тест Драйв).

Те, кто заплатил вменяемую сумму (5-10 тысяч рублей) слушали и внедряли лучше тех, кто заплатил чисто символическую.

То есть, кореляция между ценой и внедрением - прямая.

Но зато несколькими десятками замеров подтвердилось то, что когда цена подходит к тысяче долларов (на самом деле, этот рубеж почему-то оказался в 25 тысяч рублей) - как кривая слушания и внедрения резко идет вверх.

Как я думаю, тупо из-за того, чтобы хотя бы свои деньги отбить. Которых уже становится жалко.

(Причем некоторые все-таки умудряются даже заплатить суммы, превышающие десять тысяч долларов - и даже не удосужиться ничего из этого прослушать. Проверено. Ну, наверное, у кого-то поднимается из-за этого самооценка. Или человек платит за возможность мгновенного доступа к информации, если/когда наступит тот самый критически важный момент, когда она будет очень сильно нужна... Не знаю. Таких случаев еще было недостаточно для критической выборки и оценки тренда.)

 

Итак, что мы имеем?

С одной стороны, хочется, чтобы информация была бесплатной и всепроникающей.

Для того, чтобы люди потребляли ее, пробовали и получали какие-то результаты.

С другой стороны, бесплатность информации сразу пристреливает ее внедрение.

И мы опять оказываемся в той же Ж, из которой так активно пытались выбраться...

 

Что же делать?

Продолжение - в следующем выпуске...

Smile

[Распродажа] Мозговой слизень [экслюзивный продукт в коробке]

Оригинал статьи на Инфобизнесе. Комментарии можно оставлять там же.

 

Многие из Вас, наверное, периодически недоумевают: как это можно постоянно работать в таком высоком темпе, как работают многие из нас?

Каждый день выдавать на-гора море текстов, картинок, тренингов, книг и инфопродуктов...

Наконец-то мы решились приоткрыть завесу над этим необычным явлением...

Причиной всему этому - мозговые слизни.

Да, да, Вы не ослышались!

Мы случайно обнаружили секретную популяцию мозговых слизней и начали экспериментировать со всеми плюсами, которые дает нам такое добровольное зомбирование.

И оказалось, что не только пропадают все лишние и ненужные мысли, не только наливаешься Личной Властью (тм) и Самодисциплиной (тм), но и резко возрастает КПД второй волны зомбирования с помощью вебинаров, тренингов и онлайн видео.

Вот что пишет по этому поводу Марат (фотограф нашего проекта):

"Как вы видите, у Алекса Айвейнго на голове есть мозговой слизень, который помогает ему на семинарах Андрея Парабеллума получать и успешно творчески преломлять и воплощать в жизнь 90% процентов полезной информации со всех пройденных тренингов.

Посмотрите какой стремительный рост произошел у Алекса за последний год. Продажи вебинаров и тренингов в коробках на миллионы рублей! И это в таких не простых темах как: персональный брендинг, создание вебинаров и эффективная торговля с Китаем.

Вот что говорит сам Алекс Айвенго:

"Все было плохо и жизнь катилась под откос. Эта ежедневная рутинная работа меня достала. Но когда у меня появился мозговой слизень, жизнь моя изменилась! Я с легкостью прошел все самые сложные и дорогие тренинги на Инфобизнес2.ру. Даже когда мне было очень тяжело, мозговой слизень всегда помогал мне быстро принимать верные решения и самое главное - ДЕЙСТВОВАТЬ и делать то что было нужно!
Единственное о чем я жалею, что мозговой слизень не может готовить и исполнять супружеский долг, но я надеюсь, что это всего лишь вопрос времени."

- Неужели появился открытый доступ к мозговым слизням?- спросите вы.

- НЕТ, свободного доступа к ним нет, но сейчас появилась уникальная возможность получить себе персонального мозгового слизня - отвечу я вам.

Все потому, что почти три тысячи лет назад на нашей планете потерпел крушение космический корабль мозговых слизней, и осталось в живых лишь небольшая популяция из 2 особей.

В течении времени популяция увеличивалась, но так брачный период мозговых слизней длится около 500 лет, и появляется не более двух особей за раз, то сейчас в живых осталось только 10 слизней.
Часть популяции была уничтожена во время эпидемии чумы, птичьего, свиного и канареечного гриппа.

Изобретенная мной уникальная технология размножения мозговых слизней позволяет мне контролировать рождаемость особей и уменьшить срок прелюдий в 1000 раз быстрее нормального срока. И это никак не сказывается на качестве работы слизня (Посмотрите на Айвенго)

Только самые успешные и влиятельные люди используют мозговой слизень.

Спешите приобрести персонального мозгового слизня уже сейчас всего за 300 000 100 000 рублей. ЗАКАЖИТЕ СВОЕГО СЛИЗНЯ ПРЯМО СЕЙЧАС!

Если вы заказываете слизня в течении 15 минут после прочтения письма, то вы получите ДОПОЛНИТЕЛЬНО и БЕСПЛАТНО следующие бонусы на сумму 300000 рублей!
- Персональную спецбанку для содержание мозгового слизня.
- Мои бестселлеры "Секреты эффективного использования мозгового слизня" и "Мой мозговой слизень: С чего начинать?"
- Запись 168 часового вебинара "Как подружится со своим слизнем за 7 дней"
- Два билеты (да, можно привести подругу или друга!) на семинар "Я хочу чтобы мой слизень жил вечно, или 10 самых опасных причин почему мой слизень может умереть"
- Доступ в экстремальный закрытый VIP клуб мозговых слизневодов.

НА все слизни распространяется пожизненная гарантия на время жизни слизней.

КУПИТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС!

ЗЫ
Не упустите свой шанс! Количество слизней крайне ограничено. Обновление популяции происходит на раньше чем через год. 90% слизней уже забронировано на несколько лет вперед.

ЗЫЫ
Только для вас есть специальная популяция зеленых уберэффективных слизней по выгодной цене.

ЗЫЫЫ
Вложить деньги в мозговой слизень - это было самое разумное решение в моей жизни - так сказала моя мама.

Ну что же ты еще медлишь??? Слизней осталось всего лишь 10 9 8 штук!

ЗЫЫЫЫ

Поставь ссылку на этот продукт (http://infobusiness2.ru/BrainSlug) и получи в подарок шанс стать хозяином своего личного мозгового слизня!

Smile

Еще о меншах

Оригинал статьи на Инфобизнесе. Комментарии можно оставлять там же.

"Швейцарский физик и эколог Оливье Гизан 30 лет назад сказал мне, что ключ к взрослению в том, чтобы, держа глаза открытыми, не огрубеть сердцем.

Важно в процессе созревания, когда мы учимся справляться с подчас отвратительными реалиями жизни, не стать циником.

Типичный шлеппер - пессимист, а махер - циник.

Менш является оптимистом. Он верит в то, что люди добры, а цивилизация сможет найти решение сложных проблем. Конечно, отчасти это связано с его собственной гуманностью, но он этого не замечает.

Уже упомянутый психолог Мохай Чиксентмихайи описал в своей книге "Поток: психология оптимального переживания" некую модель.

По его теории существует конфликт знаний и навыков мастерства с решаемой задачей.

Если задача слишком проста, людям становится скучно, они несчастны.

Если задача очень сложна относительно компетентности, то люди напрягаются, испытывая тревогу.

В случае разумного компромисса - не слишком легко и не слишком тяжело - достигается состояние "потока". Чиксентмихайи называет состояния потока каналом потока, потому что при этом охватывается некоторый диапазон компетентности и сложности задач.

Поток - это благодатное состояние, в котором велики достижения и испытывается чувство исключительной удовлетворенности; спортсмены называют это "нахождением в зоне".

Интересно, что в этой модели шлепперы будут несчастливы, поскольку постоянно будут ниже канала потока, работая над задачами, которые кажутся им скучными.

Махеры, что очевидно, окажутся в тревоге, потому что чаще всего будут находиться выше канала потока; для них типично "превосходить задачи".

А вот менши, я думаю, будут счастливы и плодотворны, потому что часто попадают в канал потока. Если главное - поймать поток, то менши, похоже, это поняли.

Любопытно, что меншу не обязательно быть старым, хотя многие из черт, ассоциируемых с меншами, приходят с возрастом.

На самом деле менш - это состояние ума, которое доступно каждому при надлежащих взглядах и позиции.

Менши - счастливые люди. Их окружают счастливые люди. Они могут справиться с самыми неприятными неожиданностями в жизни и помочь другим сделать это.

Их жизнь очень целостна и уравновешена, и душа их в мире."

Джо Мараско "IT-проекты: Фронтовые очерки"

Smile

Менш

Оригинал статьи на Инфобизнесе. Комментарии можно оставлять там же.

Менш - это джентельмен, "утонченная натура". Но этим не вполне передается чувство, заложенное в фразе: "это настоящий менш!"

Сущность понятия "менш" в том, что это человек с всеобьемлющим видением, склонный к интроспекции и философии и обладающий добротой.

Менш умеет выслушивсать и очень хорошо понимает чужую точку зрения.

Следует отметить, что слово Mensch в немецком языке означает, во-первых, человека, и, во-вторых, мужчину. Хотя в таком смысле эта фраза становится общедоступной обоим полам, он более расширителен, чем в идише. На идише не все люди "менши".

Между махерами и меншами есть большая разница.

Во-первых, махеры обычно резче в общении; менши добродушнее, мягче и спокойнее.

У махеров есть чувство необходимости; у меншей есть чувство неизбежности.

Менш серьезно полагает, что все должно уладиться.

Шлеппера часто считают бестолковым или глупым, хотя вся его вина может заключаться в невежестве; махера считают толковым или умным; менша всегда считают мудрым.

Вы обращаетесь к махеру, когда надо решить задачу сегодняшнего дня; вы обращаетесь к меншу, когда требуется перспективное решение.

В каком-то смысле шлеппер не умеет делать ничего, махер - преимущественно тактик, а менш - стратег.

Прежде чем вы придете к выводу, что менш - это воплощенный Йода, должен отметить, что менш не просто источник рекомендаций, но и человек дела.

Особое положение менша заключается в том, что он не только знает, что следует делать, но и действует соответственно, даже в ущерб себе.

В отличие от махера, менш нисколько не заинтересован в похвале за получение результата. Его интересует результат ради него самого и его редко волнует, знают ли люди о его участии. Типичным для менша поступком будет, например, крупное анонимное пожертвование.

Иногда из махеров получаются хорошие наставники, но практически всегда это побочный эффект при достижении их главной цели - результата.

Махеры чаще обучают более молодых махеров, а не шлепперов.

Напротив, из меншей получаются прекрасные тренеры и наставники, потому что они очень хорошо чувствуют потребности других; они всем помогают, потому что к каждому испытывают симпатию.

Они также обладают способностью предвидеть существенные черты отдаленного будущего, поэтому понимают значение развития каждого и создания инфраструктуры.

Они находят прелесть в том, чтобы привнести в систему энергию, не зная о времени и месте появления положительных последствий этого действия, но не сомневаясь, что они обязательно будут.

Менш также способствует погашению конфликтов в любой организации. Он выше драки, будучи преданным организации и ее целям, но не преследуя личных целей, в отличие от махера, у которого они всегда имеются.

У махера есть своя территория, менш экстерриториален.

Менш постарается стать миротворцем, посредником и изобретательно искать решение, когда кажется, что его не существует.

Вопреки внешней видимости, менш оказывается очень эффективен. Его сила основана на способности дружно работать со всеми и на уважении, которое все испытывают к нему.

Можно ли стать меншем, не пройдя стадии махера? Есть две точки зрения.

Первая заключается в том, что переход от шлеппера к меншу равнозначен переходу от ученика к мастеру без промежуточной стадии просто квалифицированного работника. Согласно этой точке зрения мудрость, проявляемая меншем, накапливается за годы бытности махером. Хорошего махера выдерживают годами, и в итоге он становится меншем.

Недостаток этой точки зрения заключается в наличии явных исключений.

Наряду с тем, что, как было отмечено, многие махеры никогда не переходят в менши, известно также, что есть люди с качествами меншей, которые никогда не были махерами. Они долгое время занимались черной работой, но не ожесточились при этом, а наоборот, набрались мудрости. Они добрые и надежные, полностью понимают людей и человеческие драмы и не скупятся на сочувствие.

Здравость их суждений безупречна. Загадка лишь в том, откуда у них взялась мудрость."

Джо Мараско "IT-проекты: Фронтовые очерки"

Smile

Однажды в Америке 3

Оригинал статьи на Инфобизнесе. Комментарии можно оставлять там же.

- Упаси тебя Господь продавать людям то, что им нужно, - орал на меня далекий голос из моей такой знакомой телефонной трубки.

Ты так и останешься, блядь, босый и голый. И совсем без денег. И дети твои по миру пойдут! Ты этого хочешь?!!!

- Ну как же так? Это же совсем нелогично! - попытался возразить я.

- Продавай людям только то, что они хотят. То, что они жаждут купить. То, за чем они будут сломя голову бежать на край света с последней заначкой в руке. Только бы успеть. Только бы купить. Только бы хватило...

Толстым продавай торты. Или систему супердиеты "Жри и худей". Умным - книги и тренинги. Ленивым - консалтинг. Больным - таблетки. Болтливым - мобильники. Тупым - телевизор.

И всё!

В этом то и есть весь секрет...

Read the rest of this post
Smile

Массовые рассылки

Originally published at Infobusiness2.ru. You can comment here or there.

Можно начинать такую рассылку не с того момента, как вы понимаете, что клиент ничего не купит, а самого начала.
 
Люди обычно пассивно к этому относятся, поэтому о подписке можно даже и не спрашивать, 20% скажут «да, подпишите нас», но 20% могут отказаться, поэтому, подписывая их сразу же, вы увеличиваете конверсию в 4 раза.
 
Именно по этой причине так хромает подписка на газеты и журналы в России.
 
Фактически гораздо дешевле заставить человека отписаться, чем подписаться.
 
В маркетинге появился новый термин continuity, который обозначает продажи до тех пор, пока человек сам не отписывается от них.
 
Есть люди, которым просто некогда читать.
 
Но если информация о вас будет раз в месяц попадать к ним на рабочий стол – они будут знать, как вас найти в случае возникновения про

Read the rest of this post